Ob es sich um Anlagenstilllegung, vorbeugende Wartung, Modifikationen, Renovierungen oder Upgrades handelt, EWP GmbH verfügt über das Know-how, um Kunden bei allen Aspekten von Anlagenstillständen und Turnarounds zu unterstützen.
Wir bei EWP GmbH verstehen, dass Ausfallzeiten sowohl für den Kunden als auch für den Vertrag von entscheidender Bedeutung sind. Null Arbeitsstunden bei ungeplanten Produktionsausfällen sind immer unser Ziel. Um den stetigen Fortschritt und die pünktliche Fertigstellung eines Projekts zu gewährleisten, erstellen wir von EWP GmbH eine umfassende, detaillierte Planung vor dem Stillstand der Anlage und dem Beginn des Turnarounds. Nach intensiver Diskussion mit dem Kunden, um den kompletten Arbeitsumfang zu definieren, wird das Planungssystem verwendet, um das kürzeste und kostengünstigste Abschaltverfahren zu identifizieren.
Wir verwenden ausschließlich fortschrittliche Planungstools, die den Fortschritt während des Shutdowns eindeutig identifizieren, um:
Eine enge Kundenbeziehung stellt sicher, dass während der gesamten Projektlaufzeit eine solide, konsistente Teambeziehung entwickelt wird, was zu einer absoluten Kundenzufriedenheit führt.
Im Mittelpunkt des Betriebs einer Anlage steht das Bedürfnis nach Sicherheit und Effizienz, die optimale Nutzung Ihrer „Betriebszeit“ sowie wesentlicher Wartungsaufgaben während Ihrer „Ausfallzeiten“. Durch rechtzeitige Entscheidungsfindung und proaktives Risikomanagement hilft Ihnen unser Ansatz für das Shutdown-Management, Zeit und Geld zu sparen.
Wartungsstillstände sind eine unvermeidliche Voraussetzung für jede Anlage, die 24/7 betrieben wird. Aber allzu oft laufen sie Tage und manchmal Wochen über dem Zeitplan – was sehr viel an Produktivitätsverlusten kostet.
Unser Team ist sehr erfahren in der Entwicklung und Durchführung von anlagenweiten Abschaltungen, Erfahrung gesammelt durch die Durchführung von Abschaltungen in vielen Branchen und oft in sehr abgelegenen und herausfordernden Umgebungen.
Wir arbeiten mit Ihrem wichtigsten Betriebs- und Wartungspersonal zusammen, um eine Abschaltcharta zu entwickeln, eine Arbeitsliste zu definieren und die Risiken und Chancen zu identifizieren, um ein Basisbudget und einen Zeitplan zu erstellen.
Wir arbeiten weiterhin mit Ihren Teams zusammen, oft in einer integrierten Umgebung, um die Planungs-, Beschaffungs-, Vorbereitungs- und Ausführungsphase des Stillstands zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf dem Hochfahren der Anlage und dem Hochfahren der Aktivitäten liegt, um die verfügbare Zeit effektiv zu maximieren. Vertrauen Sie auf den Profi!
