Bei EWP GmbH alles aus einer Hand!

Shutdowns- und Turnaround- Arbeiten

Ob es sich um Anlagenstilllegung, vorbeugende Wartung, Modifikationen, Renovierungen oder Upgrades handelt, EWP GmbH verfügt über das Know-how, um Kunden bei allen Aspekten von Anlagenstillständen und Turnarounds zu unterstützen.

Prägnant und kostengünstig

Wir bei EWP GmbH verstehen, dass Ausfallzeiten sowohl für den Kunden als auch für den Vertrag von entscheidender Bedeutung sind. Null Arbeitsstunden bei ungeplanten Produktionsausfällen sind immer unser Ziel. Um den stetigen Fortschritt und die pünktliche Fertigstellung eines Projekts zu gewährleisten, erstellen wir von EWP GmbH eine umfassende, detaillierte Planung vor dem Stillstand der Anlage und dem Beginn des Turnarounds. Nach intensiver Diskussion mit dem Kunden, um den kompletten Arbeitsumfang zu definieren, wird das Planungssystem verwendet, um das kürzeste und kostengünstigste Abschaltverfahren zu identifizieren.

Planung

Wir verwenden ausschließlich fortschrittliche Planungstools, die den Fortschritt während des Shutdowns eindeutig identifizieren, um:

  • potenziell kritische Jobs im Voraus zu identifizieren
  • die Bereitstellung von Datenanalysen zu gewährleisten
  • genaue Prognosen zu liefern

Eine enge Kundenbeziehung stellt sicher, dass während der gesamten Projektlaufzeit eine solide, konsistente Teambeziehung entwickelt wird, was zu einer absoluten Kundenzufriedenheit führt.

Unsere Dienstleistungen umfassen:

  • Spezielle Projektunterstützung
  • Geplante Anlagenabschaltungen: Dieser Service umfasst ein vollständiges Projektmanagement und hochwertige Ausführung, um sicherzustellen, dass die Wartungsarbeiten bei Abschaltungen wie erforderlich durchgeführt werden.
  • Anlagenerweiterungen, vollständiges Projektmanagement mit ordnungsgemäßer Planung, damit Ihre aktuelle Anlage nur wenig bis gar keine Ausfallzeiten hat und Ihre Erweiterung innerhalb der erforderlichen Zeit abgeschlossen wird.

Anlagenstillstände effektiv und zuverlässig durchführen

Im Mittelpunkt des Betriebs einer Anlage steht das Bedürfnis nach Sicherheit und Effizienz, die optimale Nutzung Ihrer “Betriebszeit” sowie wesentlicher Wartungsaufgaben während Ihrer “Ausfallzeiten”. Durch rechtzeitige Entscheidungsfindung und proaktives Risikomanagement hilft Ihnen unser Ansatz für das Shutdown-Management, Zeit und Geld zu sparen.

Wartungsstillstände sind eine unvermeidliche Voraussetzung für jede Anlage, die 24/7 betrieben wird. Aber allzu oft laufen sie Tage und manchmal Wochen über dem Zeitplan – was sehr viel an Produktivitätsverlusten kostet.

Unser Team ist sehr erfahren in der Entwicklung und Durchführung von anlagenweiten Abschaltungen, Erfahrung gesammelt durch die Durchführung von Abschaltungen in vielen Branchen und oft in sehr abgelegenen und herausfordernden Umgebungen.

Wir arbeiten mit Ihrem wichtigsten Betriebs- und Wartungspersonal zusammen, um eine Abschaltcharta zu entwickeln, eine Arbeitsliste zu definieren und die Risiken und Chancen zu identifizieren, um ein Basisbudget und einen Zeitplan zu erstellen.

Wir arbeiten weiterhin mit Ihren Teams zusammen, oft in einer integrierten Umgebung, um die Planungs-, Beschaffungs-, Vorbereitungs- und Ausführungsphase des Stillstands zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf dem Hochfahren der Anlage und dem Hochfahren der Aktivitäten liegt, um die verfügbare Zeit effektiv zu maximieren. Vertrauen Sie auf den Profi!